Resultaten en Activiteiten
De resultaten en activiteiten worden per beleidsveld benoemd (aansluitend aan bij de financiële toelichting op het niveau van het beleidsveld).
Wat willen we bereiken (resultaten) | Wat gaan we daarvoor doen (activiteiten) |
---|---|
Sportieve infrastructuur | |
Sportaccommodaties en -faciliteiten worden optimaal benut. De capaciteit sluit aan op de vraag, faciliteiten en aanbod aan te sluiten op de behoeften van sporters. |
|
Een gelijk speelveld voor de sportclubs die gebruik maken van gemeentelijke sportfaciliteiten. |
|
De Bewegende Stad: Realiseren van uitdagende sport- en speelplekken en het (her)inrichten van een beweegvriendelijke openbare ruimte. |
|
Sportief kapitaal | |
Ontwikkelen van bewegingsvaardigheid, sportief leervermogen, sportidentiteit en opdoen van positieve sportervaringen die bij hun motivatie passen. |
|
Wegnemen van fysieke, sociale en financiële barrières bij doelgroepen waarbij de sportdeelname achterblijft. |
|
Vitaliseren van sportclubs door op maat begeleiding en ondersteuningsprojecten. |
|
Kennis en expertise benutten om talentprogramma’s te verbeteren en deze in te zetten voor versterking van de breedtesport. |
|
Prestatie indicatoren
Prestatie indicator(en) | Behaald | Behaald | Beoogd | Beoogd |
---|---|---|---|---|
% Klanttevredenheid (op basis van klanttevredenheidsonderzoeken) over sportaccommodaties aangaande: | ||||
| 7,7 | - | - | 80% |
| - | - | 7 | 70% |
| 6,3 | - | - | 70% |
| - | 6,9 | - | 84% |
| 8,6 | - | 8 | 86% |
Aantal bezoekers/ bezettingsgraad van sportaccommodaties aangaande: | ||||
| 480.000 | 258.000 | 480.000 | 480.000 |
| 133.500 | 80.000 | 120.000 | 133.500 |
| 57% | - | 57%* | 60% |
| 55% | - | 57% | 60% |
Percentage positief oordeel over Bslimactiviteiten door deelnemers | 95% | - | 95% | 95% |
Aantal kinderen dat gebruik maakt van het jeugdsportfonds | 1.265 | 1.239 | 1.400 | 1.400 |
% kinderen groep 6 met zwemdiploma | 96% | 97% | 90 - 100% | 90 - 100% |
Gemiddelde waardering van gebruikers van nieuwe sport- en beweegplekken | - | - | - | nulmeting |
Gemiddelde waardering van talenten binnen de RTC’s aangaande de kwaliteit van het talentprogramma | - | - | - | nulmeting |
* Bezettingsgraad geeft gemiddelde weer over 12 maanden, gedurende de dag. De bezettingsgraad ligt tijdens verenigingsuren (tussen 17.00 en 22.30 u) hoger.
Toelichting prestatie indicatoren
Bij de klanttevredenheidsonderzoeken, die we per onderwerp 1 x per 3 jaar uitvoerden, werken we vanaf 2021 met een nieuwe onderzoeksopzet, waarbij we voor ieder onderdeel jaarlijks de klanttevredenheid meten in percentage (voorheen in cijfers).
A antal bezoekers/ bezettingsgraad van sportaccommodaties aangaande: Zwembaden en ijsbaan in 2020 zijn lager als gevolg van coronamaatregelen. Bij beoogd 2021 zijn we uitgegaan van een normaal jaar zonder corona beperkingen. In de VGR is dit aangepast.
Bezoekersaantallen gemeentelijke zwembaden: Op basis van totaal inclusief 3 gesubsidieerde zwembaden in Haren, Hoogkerk en Ten Boer gaan we uit van in totaal 546.000. Als gevolg van de coronamaatregelen is er geen vergelijkbare bezettingsgraad.
In 2020 en 2021 effect op bezoekersaantallen als gevolg van de corona maatregelen. De toename in 2022 kan bekeken worden in relatie tot 2019.
Bij de vanaf 2022 opgenomen prestatie indicatoren 'percentage sportclubs dat kan worden aangemerkt als vitaal' en 'gemiddelde waardering van talenten binnen de RTC's' wordt in 2022 een nulmeting gedaan.