Deelprogramma 3.4: Sport en bewegen

Resultaten en activiteiten

Resultaten en Activiteiten
De resultaten en activiteiten worden per beleidsveld benoemd (aansluitend aan bij de financiële toelichting op het niveau van het beleidsveld).

Wat willen we bereiken (resultaten)

Wat gaan we daarvoor doen (activiteiten)

Sportieve infrastructuur

Sportaccommodaties en -faciliteiten worden optimaal benut. De capaciteit sluit aan op de vraag, faciliteiten en aanbod aan te sluiten op de behoeften van sporters.

  • Project Beter Benutten voetbal en overige buitensport, optimaal gebruik sportaccommodaties;
  • Integraal Accommodatieplan Bewegingsonderwijs en Binnensport (IABB);
  • Klanttevredenheidsonderzoek;
  • Verdere ontwikkeling van Kardinge (sportcentrum en gebied);
  • Sport en bewegen meenemen in gebiedsontwikkeling nieuwe wijken.;
  • Subsidiëring zwembad/sporthal Ten Boer, zwembaden Haren en Hoogkerk.   

Een gelijk speelveld voor de sportclubs die gebruik maken van gemeentelijke sportfaciliteiten.

  • 2e fase gelijk speelveld eigendomssituaties club- en kleedaccommodaties op sportparken (voormalige gemeente Haren en Ten Boer) is gestart in 2021 en wordt verder ontwikkeld;
  • Ingroeiregeling harmonisatie tarieven vanaf seizoen 2022 - 2023.

De Bewegende Stad: Realiseren van uitdagende sport- en speelplekken en het (her)inrichten van een beweegvriendelijke openbare ruimte.

  • Proces spelen inrichten om te komen tot meer uitdagende en toegankelijke speelvoorzieningen binnen de gemeente;
  • Onderzoeken of een grotere urban sports voorziening haalbaar is;
  • Samenwerking met City Legends om urban sports in Groningen door te ontwikkelen.

Sportief kapitaal

Ontwikkelen van bewegingsvaardigheid, sportief leervermogen, sportidentiteit en opdoen van positieve sportervaringen die bij hun motivatie passen.

  • Bslim4: inzet van brede vakdocenten (bewegingsonderwijs + naschoolse activiteiten) en buursportcoaches.

Wegnemen van fysieke, sociale en financiële barrières bij doelgroepen waarbij de sportdeelname achterblijft.

  • Continueren Jeugdfonds Sport & Cultuur, daarnaast ook Sportfonds voor volwassenen;
  • Sport- en cultuur-hopper;
  • Inzet beweegcoach inclusief sporten (Gronings Sportakkoord).

Vitaliseren van sportclubs door op maat begeleiding en ondersteuningsprojecten.

  • Doorontwikkeling sportpark-management en sportwijken;
  • Ontwikkeling Veilig sportief en inclusief Sportklimaat;
  • Services voor cursussen en procesbegeleiding;

Kennis en expertise benutten om talentprogramma’s te verbeteren en deze in te zetten voor versterking van de breedtesport.

  • Ondersteuning 7 Regionale Training Centra (RTC’s;)
  • Kennisdeling Sport Science & Innovation Groningen;
  • Gezamenlijke uitvoering Talenthub Groningen.

Prestatie indicatoren

Prestatie indicator(en)

Behaald
2019

Behaald
2020

Beoogd
2021

Beoogd
2022

% Klanttevredenheid (op basis van klanttevredenheidsonderzoeken) over sportaccommodaties aangaande:

  • Zwembaden en ijsbanen (score)

7,7

-

-

80%

  • Sporthallen

-

-

7   

70%

  • Gymzalen en dojo’s

6,3

-

-

70%

  • Sportparken

-

6,9

-

84%

  • Dienstverlening Sport050

8,6

-

8

86%

Aantal bezoekers/ bezettingsgraad van sportaccommodaties aangaande:

  • Zwembaden

480.000

258.000

480.000

480.000

  • IJsbaan

133.500

80.000

120.000

133.500

  • Sporthallen

57%

-

57%*

60%

  • Gymzalen

55%

-

57%

60%

Percentage positief oordeel over Bslimactiviteiten door deelnemers

95%

-

95%

95%

Aantal kinderen dat gebruik maakt van het jeugdsportfonds

1.265

1.239

1.400

1.400

% kinderen groep 6 met zwemdiploma

96%

97%

90 - 100%

90 - 100%

Gemiddelde waardering van gebruikers van nieuwe sport- en beweegplekken

-

-

-

nulmeting

Gemiddelde waardering van talenten binnen de RTC’s aangaande de kwaliteit van het talentprogramma

-

-

-

nulmeting

* Bezettingsgraad geeft gemiddelde weer over 12 maanden, gedurende de dag. De bezettingsgraad ligt tijdens verenigingsuren (tussen 17.00 en 22.30 u) hoger.

Toelichting prestatie indicatoren

Bij de klanttevredenheidsonderzoeken, die we per onderwerp 1 x per 3 jaar uitvoerden, werken we vanaf 2021 met een nieuwe onderzoeksopzet, waarbij we voor ieder onderdeel jaarlijks de klanttevredenheid meten in percentage (voorheen in cijfers).

A antal bezoekers/ bezettingsgraad van sportaccommodaties aangaande: Zwembaden en ijsbaan in 2020 zijn lager als gevolg van coronamaatregelen. Bij beoogd 2021 zijn we uitgegaan van een normaal jaar zonder corona beperkingen. In de VGR is dit aangepast.  

Bezoekersaantallen gemeentelijke zwembaden: Op basis van totaal inclusief 3 gesubsidieerde zwembaden in Haren, Hoogkerk en Ten Boer gaan we uit van in totaal 546.000. Als gevolg van de coronamaatregelen is er geen vergelijkbare bezettingsgraad.

In 2020 en 2021 effect op bezoekersaantallen als gevolg van de corona maatregelen. De toename in 2022 kan bekeken worden in relatie tot 2019.

Bij de vanaf 2022 opgenomen prestatie indicatoren 'percentage sportclubs dat kan worden aangemerkt als vitaal' en 'gemiddelde waardering van talenten binnen de RTC's' wordt in 2022 een nulmeting gedaan.

Deze pagina is gebouwd op 07/04/2022 17:06:48 met de export van 07/04/2022 16:28:23