Deelprogramma 3.5: Cultuur

Resultaten en activiteiten

Resultaten en Activiteiten
De resultaten en activiteiten worden per beleidsveld benoemd (aansluitend aan bij de financiële toelichting op het niveau van het beleidsveld).

Wat willen we bereiken (resultaten)

Wat gaan we daarvoor doen (activiteiten)

Culturele infrastructuur

Een breed en divers aanbod van (laagdrempelige) culturele en kunstzinnige activiteiten en faciliteiten, waar iedereen, jong en oud, arm en rijk aan kan meedoen;

  • Start bouw en uitwerking programmering Museum aan de A;
  • Uitwerking van de voorkeurslocatie (stationsgebied) voor een nieuw muziekcentrum als mogelijke opvolger van De Oosterpoort;
  • Volwaardige start van de Kunstwerf en Villa B in het Ebbingekwartier als kersverse thuisbasis van zeven instellingen op het gebied van de podiumkunsten;
  • Vertaling definitief ontwerp nieuwbouw VRIJDAG in een technisch ontwerp, dat als basis dient voor de te selecteren aannemer, waarmee de bouwvoorbereiding kan starten in 2023;
  • Verder werken aan de tijdelijke herhuisvesting van VRIJDAG tijdens de bouwwerkzaamheden;
  • Noodzakelijke en gewenste aanpassingen in beeld brengen voor programma en vastgoed van MartiniPlaza voor de lange termijn (uitwerking visie);
  • We streven naar een verzelfstandigd Centrum voor Kunst en Cultuur in Haren;
  • Nieuw evenementenbeleid waarin 'Evenementen voor iedereen' als een van de ambities invulling krijgt

De stad kent een complete culturele keten in meerdere disciplines, biedt ruimte aan vernieuwingen die een aanvulling vormen op dit aanbod en heeft oog voor het bestaande culturele erfgoed.

  • Binnen We the North werken zeven noordelijke overheden als stedelijke culturele regio aan talentontwikkeling, lobby en innovatie;
  • Gesprekspartner zijn van het Rijk en fondsen voor de vormgeving van het landelijke beleid.

De sector heeft een sterke basis, met gezonde arbeidsrelaties, goede organisatiestructuren en onafhankelijk toezicht, aan de hand van de landelijke codes voor Cultural Governance en Fair Practice.

  • In 2021 hebben wij onderzoek laten doen naar de betekenis van de Fair Practice Code voor onze culturele infrastructuur, in 2022 brengen we uitkomsten van dit onderzoek in praktijk.

Talentvolle kunstenaars kunnen zich ontwikkelen en presenteren binnen de complete keten van talentontwikkeling in meerdere disciplines in onze stad én in het gehele Noorden.

  • Ondersteuning van 3 talentvolle makers in de tweejarige regeling;
  • Starten met Stadstalent; een talentvolle jonge kunstenaar die vanuit de eigen discipline op ontwikkelingen in de gemeente reflecteert  
  • Uitbreiding van de stipendia;
  • Stimuleren talent ontwikkelingsnetwerken in Noord-Nederland, zoals Station Noord;
  • Stimuleren ondernemerschapsvaardigheden van (jong) talent in creatieve en culturele sector;
  • In de uitwerking van de Aanpak broedplaatsen faciliteren we passende ruimte voor nieuwe makers, kunstenaars en creatieve ZZP'ers.

Een toekomstbestendige evenementenlocatie voor grootschalige concerten.

  • Op basis van de besluitvorming in mei 2021 wordt het evenemententerrein Stadspark gereedgemaakt voor evenementen uit het topsegment;
  • Verder werken aan de ontwikkeling van het terrein, en kijken naar de optimalisering voor evenementen in samenhang met de publieke openstelling van het terrein als integraal onderdeel van het Stadspark.

We bieden ruimte aan evenementen en beperken zo veel mogelijk de ervaren overlast.

  • Verkennen van mogelijkheden voor (tijdelijke) evenemententerreinen;
  • Herijken van de (ruimtelijke) kaders voor grote en middelgrote evenementen en voor de vergunningverlening;
  • Na vaststelling van het nieuwe evenementenbeleid vertalen we ambities naar procedures, voorschriften en afspraken rond evenementen in Groningen in een nieuwe nota evenementenvergunningen;
  • Onderzoeken van technieken en geluidsbeperkende maatregelen zowel in de ontwikkeling van het evenemententerrein Stadspark als bij de vergunningsvoorwaarden.

Cultuur beleven

  • Meer kinderen kunnen hun (creatieve en/of kunstzinnige) talenten ontdekken en ontwikkelen door een goed en passend cultuuraanbod binnen het onderwijs;
  • Er is een goed cultuuraanbod voor het onderwijs.
  • In 2022 besteden we extra aandacht aan het voortgezet onderwijs, deze ontwikkeling wordt landelijk ingezet vanuit de CMK-regeling;
  • We geven K&C opdracht de kansengelijkheid op scholen te vergroten door focus te hebben op scholen waar weinig aan cultuuronderwijs gebeurt.
  • Meer inwoners komen op een laagdrempelige wijze in aanraking met cultuur door (onder andere) de aanwezigheid van een tijdelijk of permanent aanbod van kunst en erfgoed in de openbare ruimte;
  • Inwoners worden gestimuleerd om kunst en cultuur te bezoeken of zelf aan kunst en cultuur te doen.
  • In gebiedsontwikkeling voegen we kunst in de openbare ruimte toe waar relevant in samenwerking met stadsontwikkeling en Kunstpunt Groningen;
  • In samenwerking met Marketing Groningen maken we cultureel aanbod beter zichtbaar en vindbaar;
  • We onderzoeken de status van cultuurbeoefening, cultuurbezoek en cultuurwaardering van bewoners van Groningen;
  • We zetten cultuurcoaches in in de wijken Selwerd, Paddepoel, De Wijert, Korrewegwijk, Beijum, Vinkhuizen, Oosterparkwijk, Lewenborg en in het dorp Ten Boer;
  • Ondersteunen van De wijk de Wereld dat dit jaar plaatsvindt in de Oosterparkwijk;
  • We geven VRIJDAG opdracht duurzaam aanbod in de wijken te ontwikkelen;
  • SPOT werkt de programma's Leerwerk, Ode en De wijk de Wereld verder uit;
  • De bibliotheek levert een belangrijke bijdrage aan het stimuleren van participatie in de samenleving. We vragen Forum Groningen in te zetten op versterking van haar functies in het sociaal domein.

Prestatie indicatoren

Prestatie indicator(en)

Behaald
2019

Behaald
2020

Beoogd
2021

Beoogd
2022

% Inwoners dat aangeeft dat het cultuuraanbod passend is bij de eigen behoeften of wensen

  • Volwassenen (18 jaar e.o.)

-*

-

-

Toename

  • Jongeren (o.b.v. jongeren panel)

-

-

-

Toename

Aantal cultuurinstellingen dat kan worden aangemerkt als:

  • Bestuurlijk competent (op basis van criteria: ‘good governance’, ‘fair practice’ en ‘code culturele diversiteit’)

-

-

Toename

Toename

  • Financieel gezond en weerbaar (op basis van criteria: ‘prognose’ sluitende exploitatie en voldoende weerstandsvermogen)

34*

32*

Toename

Toename

Aantal bezoekers:

  • SPOT

305.441

88.245

300.000*

Toename

  • Groninger Museum

       324.296

       116.167

200.000*

Toename

  • Forum

-

    1.621.378

1.300.000*

Toename

Aantal personen dat deelneemt aan/ lid is van :

  • Cultuurhopper

97

787

120

Toename

  • Activiteiten/ cursussen VRIJDAG

14.275

9.984

-*

Toename

  • Bibliotheek

46.000

49.894

45.000*

Toename

Aantal professionele talentontwikkelingstrajecten

5

5

-*

Continueren

Toelichting prestatie indicatoren

* In 2018 hebben we voor het eerst onderzoek gedaan naar cultuurbeoefening, cultuurbezoek en waardering van bewoners, met de inzet dit tweejaarlijks te doen. Vanwege corona hebben we dit niet uitgevoerd in 2020. We gaan dit onderzoek opnieuw doen in 2022. In 2018 was het percentage voor volwassenen 80% en voor jongeren 60%.
* In totaal worden 37 culturele instellingen gesubsidieerd.
* In de begroting 2021 is ervoor gekozen uit te gaan van een normaal jaar, in de beoogde cijfers is geen rekening gehouden met corona.

Deze pagina is gebouwd op 07/04/2022 17:06:48 met de export van 07/04/2022 16:28:23