Paragraaf 6: Verbonden partijen

Besloten Vennootschap. Met ingang van 2019 is de B.V. gesplitst in MartiniPlaza Vastgoedmaatschappij B.V. en een exploitatie B.V., te weten MartiniPlaza B.V.  MartiniPlaza B.V. wordt geconsolideerd in de jaarrekening van MartiniPlaza Vastgoedmaatschappij B.V.. De gemeente is alleen rechtstreeks (enig) aandeelhouder in MartiniPlaza Vastgoedmaatschappij B.V.  Vandaar dat de cijfers hieronder betrekking hebben op de geconsolideerde balans en verlies- en winstrekening van MartiniPlaza Vastgoedmaatschappij B.V.

Groningen

Het openbaar belang betreft het bevorderen van cultuur in brede zin en het aanbieden van een theater en een zalencomplex voor (top)sportactiviteiten, theatervoorstellingen, muziek, congressen en evenementen.

1.1. Economie en Werkgelegenheid
3.5. Cultuur

Gemeente Groningen is enig aandeelhouder.

Een collegelid vertegenwoordigt de gemeente in de Algemene Vergadering van Aandeelhouders.

De boekwaarde van de deelneming bedroeg per 31 december 2020 3,9 miljoen euro. De gemeente Groningen heeft (langlopende) leningen verstrekt met een restschuld per 31 december 2020 van 10,0 miljoen euro. Daarnaast ontvangt MartiniPlaza een jaarlijkse subsidie  van 1,85 miljoen euro.

MartiniPlaza Vastgoedmaatschappij B.V.
Het eigen vermogen op 1 januari 2020 was 3,8 miljoen euro en op 31 december 2020 3,8 miljoen euro. Het  vreemd vermogen op 1 januari 2020 is 17,5 miljoen euro en op 31 december 2020 14,6 miljoen euro.

Het resultaat 2020 bedroeg 41 duizend euro positief.

MartiniPlaza redelijk ongeschonden uit de Coronacrisis gekomen met een klein positief resultaat over 2020 en een te verwachten goed resultaat in 2021. In 2022 moet duidelijk worden hoe het herstel zich zal ontwikkelen. Vanaf 2023 worden positieve resultaten verwacht.

Gemeentelijke Visie
MartiniPlaza B.V. is uitgegroeid tot een multifunctioneel complex met een programma van beurzen, congressen, cultuur en topsport. Na het aanpakken van fors achterstallig onderhoud, wordt momenteel gewerkt aan een meerjarenonderhoudsplan en aan het meer bij de tijd brengen van het pand (‘MartiniPlaza 2.0’).
MartiniPlaza toekomstbestendig maken voor de lange termijn, vraagt echter keuzes van de aandeelhouder rond vastgoed en profiel. Daartoe heeft uw Raad in 2021 een gemeentelijke visie voor MartiniPlaza vastgesteld. Deze benadrukt de economische, dynamische en publieke waarde van MartiniPlaza voor de stad en regio Groningen, en ziet met name kansen voor de zakelijke markt en de topsport. In een volgende fase kan de visie worden uitgewerkt in een concrete blauwdruk voor de toekomst, ‘MartiniPlaza 3.0’.

Coronacrisis
Martiniplaza B.V. heeft vanaf het boekjaar 2020 te kampen met de gevolgen van het coronavirus.
Vanaf 12 maart 2020 heeft MartiniPlaza alle reguliere activiteiten moeten staken met als gevolg het wegvallen van een groot deel van de reguliere omzet.
MartiniPlaza heeft evenwel vervangende omzet gevonden door verhuur van ruimte voor een GGD test- en vaccinatielocatie COVID-19. Daarnaast zijn
maatregelen genomen tot beheersing van de kosten en is gebruik gemaakt van Noodmaatregel Overbrugging Werkgelegenheid (NOW).

Voor MartiniPlaza Vastgoed B.V. heeft de Coronacrisis tot gevolg gehad dat het onderhoud aan de panden en de geplande upgrading daarvan nauwelijks enige doorgang hebben kunnen vinden. Wel zijn geplande Meerjarig Onderhoudsplan(MJOP)-2projecten (2017-2020) versneld gerealiseerd. Een enkel project zal in 2021 worden afgerond als voorloper op de upgrading.  

Daarmee is de problematiek van het achterstallig onderhoud in brede zin niet verdwenen. Door onder meer tijdsverloop en het feit dat het MJOP 1+2 voornamelijk geënt waren op ‘veiligheid en continuïteit’ (en niet op de functionaliteit van de gebouwen), ontstaatvoortdurend nieuw achterstallig onderhoud.

Inmiddels is het MJOP 3+4 opgesteld dat de benodigde onderhoudsinvesteringen voor de jaren 2021-2030 in beeld brengt. Het voorstel is om de daaruit voortvloeiende kapitaallasten volledig te subsidiëren. De daarvoor benodigde middelen zijn opgenomen in deze begroting.